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Come implementare Il BIM In Azienda?

Scopri I nostri 4 Percorsi

Lavorare fianco a fianco con le aziende ci ha permesso di tradurre la teoria in pratica e di concepire dei moduli pensati per implementare il BIM in modo graduale e senza dispersione di tempo. Ogni azienda si confronta con i problemi e le opportunità del contesto in cui opera, richiedendo un puntuale adattamento del sistema BIM al proprio modus operandi.

 

Il BIM è una rivoluzione culturale prima che metodologica, e la sua vera adozione necessita di un passaggio «emozionale» prima che amministrativo. Per questo, prima di intraprendere un percorso, è importante conoscere le ragioni del cambiamento e gli obiettivi di medio termine che l’azienda intende perseguire. La differenza tra un metodo efficace e uno fallimentare è tutta qui. 

 

Cosa significa implementare il BIM?

Usare nuovi software e plugin, conoscere un nuovo linguaggio, testare nuovi processi…ma soprattutto imparare a gestire e condividere una grande mole di dati.

Per farlo occorre un piano ben definito, un approccio per fasi che permetta all’organizzazione testare il nuovo metodo fin da subito e senza interruzioni. Siamo convinti che il modo migliore per recepire le dinamiche di questa innovazione tecnologica sia capirne fino in fondo le potenzialità e utilizzarle per gli scopi più adatti alla propria azienda.

Implementazione BIM

Certificare l’azienda

Il nostro percorso di implementazione è studiato anche per ottenere la certificazione conforme alla PDR UNI 74/19

Si tratta di una Prassi di Riferimento (Linea Guida) pubblicata da UNI su iniziativa di ICMQ, al cui tavolo di lavoro abbiamo partecipato con il nostro direttore tecnico 
Arch. Gaia Romeo. Questo protocollo nasce con l’obiettivo di offrire al mercato un riferimento oggettivo per implementare e certificare il BIM all’interno della propria azienda, e diventare uno schema di riferimento nazionale accreditabile da Accredia.

La certificazione del sistema di gestione BIM secondo la PDR è l’unico strumento disponibile sul mercato italiano che consente all’azienda di dimostrare di avere le infrastrutture, le risorse, i processi e l’esperienza da poter gestire in modo corretto una commessa in BIM.

Cosa ne pensa il mercato?

Secondo un recente osservatorio effettuato da ASSOBIM (l’associazione italiana del BIM) realizzato su  642 aziende della filiera delle costruzioni, alla domanda se si fosse già attivato all’interno dell’azienda un percorso di certificazione dei processi BIM, oltre il 50% ha risposto positivamente.

I vantaggi...

Dotarsi di un sistema di gestione e verificato da una parte terza che favorisca il costante monitoraggio delle specifiche attività e processi BIM e favorisca il miglioramento continuo.

Garantire al mercato un livello di qualità costante sui servizi BIM erogati

Acquisire maggiore credibilità e eventuali punteggi nelle gare promosse da committenti nazionali/internazionali, pubblici/privati

Promuovere il proprio Brand attraverso il pubblico registro di un OdC Accreditato

I nostri numeri

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Audit per ICMQ​